Интегрированный подход к созданию сильной команды
Корпоративное обучение
Разработка решений для бизнеса:
от выявления потребности и проектирования программы, до подбора команды тренеров и проведения обучения.
от выявления потребности и проектирования программы, до подбора команды тренеров и проведения обучения.
TRAINING
CORPORATE
Результаты, которые вы получите
- Топ-менеджерРеализация стратегии решения поставленных задач, основанная на эффективном управлении человеческим капиталом.
- HR-руководительПовышение прозрачности измерения результатов и дополнительные инструменты мотивации сотрудников.
- T&D-менеджерОрганизация обучения на основе диагностики и точно подобранных инструментов.
- СпециалистРазвитие профессиональных компетенций, решающих поставленные задачи, с учетом опыта, личных качеств и потребностей
Эффективность реализации
- Персонализация
Проектируем программу на основе анализа потребностей бизнеса.
Разработанная программа обучения будет ориентирована исключительно на решение ваших бизнес-задач.
- Уникальность
Не предлагаем готовые программы, курсы и тренинги из каталога. Используем опыт, кейсы и наработанные инструменты для создания программы, в которой каждая деталь будет последовательно вести к достижению вашей конкретной цели.
- Масштабирование
Не предлагаем единый подход к обучению специалистов разного профиля. Для каждого уровня команды формируем необходимый набор практик и инструментов, чтобы над решением задачи работал слаженный механизм.
- Преемственность
Разработанные методы и технологии передаем корпоративным тренерам, чтобы была возможность передавать знания и навыки новым членам команды и закреплять результаты самостоятельно.
Новая логика корпоративного обучения
- Вопрос:В чем разница между традиционным и интегрированным подходом?Ответ:Организация корпоративного обучения часто напоминает игру в кубики, когда для решения каких-то повторяющихся задач выбираются стандартные программы. Тренер приезжает, проводит свое шоу, все радуются. Результатов, измеримых в конкретных показателях, нет. Для того чтобы тренинг действительно решал задачи бизнеса, необходима серьезная подготовка, анализ слабых и сильных сторон, поиск ресурсов. И программа, позволяющая точно спрогнозировать и определить поведенческую дельту сотрудников.
- Вопрос:Как понять, что программа действительно направлена на достижение бизнес-целей?Ответ:Наша система логичная и стройная, как математическое уравнение или музыкальный этюд. Мы начинаем от стратегических задач, зафиксированных в финансовых показателях, и поэтапно спускаемся к поведенческим паттернам, которые должны сформироваться у сотрудников для решения именно этих задач именно этой компании. И затем уже ступенька за ступенькой, оцениваем влияние нововведений на экономические показатели.
- Вопрос:Может ли эти принципы, приемы и технологии использовать кто-то помимо автора?Ответ:Абсолютно точно. Более того, после проведения корпоративного обучения все разработанные приемы, технологии и методы контроля остаются в арсенале компании, и их может использовать и адаптировать под свои потребности любой штатный специалист, занимающийся обучением сотрудников.
Комплексный подход к разработке и реализации программ обучения
Последовательная, системная и сфокусированная программа, поможет достигнуть
устойчивых и прогнозируемых изменений внутри компании и в ее позиции на рынке.
устойчивых и прогнозируемых изменений внутри компании и в ее позиции на рынке.
1
ИССЛЕДОВАНИЕ
Enter your name, email address, and main preferences
2
РАЗРАБОТКА
You can choose a rate which would be comfortable for you
3
РЕАЛИЗАЦИЯ
And you will be happy ever after with our super amazing product
4
КОНТРОЛЬ
Enter your name, email address, and main preferences
Этап 1.
ИССЛЕДОВАНИЕ
ИССЛЕДОВАНИЕ
Анализ сложностей, с которыми сталкиваются сотрудники, позволяет увидеть точную картину знаний умения и установку, выявить эффективные поведенческие факторы и разработать дорожную карту обучения.
ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ
Объединение будущих участников в целевые группы для формирования необходимых поведенческих навыков
ПРОВЕРКА ГИПОТЕЗ
Выявление и проверка гипотез о дефиците знаний, навыков, установок
КАРТА НАВЫКОВ
Разработка карты навыков для каждой группы
Этап 2.
РАЗРАБОТКА
РАЗРАБОТКА
Вертикальная и горизонтальная интеграция обеспечивает единую логику развития, взаимосвязь модулей и переход по принципу от простого к сложному. Держим фокус на решении задач бизнеса и выбираем самые точные кейсы, упражнения и активности с учетом мотивационного профиля каждой ЦА.
Этап 3.
РЕАЛИЗАЦИЯ
РЕАЛИЗАЦИЯ
Интенсивный темп обучения и высокая запоминаемость достигаются за счет взвешенных технологий, использования диджитализации и визуализации. Согласование целей обеспечивает ответственность и осознанность, благодаря которым возможно продолжать развитие в рамках самообучения.
Этап 4.
КОНТРОЛЬ
КОНТРОЛЬ
Анкетирование и промежуточный контроль уровня знаний, навыков и изменений в поведении сотрудников после каждого модуля. Итоговый замер бизнес-показателей по результатам тренингов. Поэтапный контроль дает исчерпывающую картину происходящих изменений.
Узнайте, какой может быть программа обучения на вашем предприятии
Закажите предварительную бесплатную консультацию по корпоративному обучению для вашей компании в удобном формате – skype, whatsapp, телефон
Katya Vysotskaya studio: комплексные учебные программы для бизнеса
Примеры программ, разработанных ранее
Нажмите на ссылку и познакомьтесь с интересующей вас программой
Отзывы
Фотогалерея
